Kaja Hartmark er et av våre ledertalenter!

F.v. mentor Arild og Kaja har begynt på lederutdanningen

Kaja Kjærnsli Hartmark jobber med Energi og Miljø i REINERTSEN Oslo og er en av tre kandidater som er tatt opp i REINERTSENs lederakademi i år. Lederakademiet er tre-årig og går fra september 2014 til juni 2017 i denne runden.

Hartmark er sivilingeniør fra NTNU, og gikk ut fra Energi og miljø med spesialisering innen energiforbruk og -planlegging i 2005. Kaja har jobbet i REINERTSEN siden hun ble ferdigutdannet. Gjennom ulike prosjekter har hun fått erfaring med enøkanalyser, utredninger, energioppfølging, kursvirksomhet og fornybare energikilder. Hun har jobbet på oppdrag for flere offentlige og private aktører, både i Norge og internasjonalt. Videre har hun vært prosjektleder for mange prosjekter som omfatter utarbeidelse av enøkanalyser, energimerking av bygg og offentlige støtteordninger.

Lederakakademiet tilpasses den enkelte kandidat på bakgrunn av kandidatens kompetanse og ambisjoner. Kaja har et ønske om å bli prosjekteringsleder og har fått et skreddersydd lederakademiprogram bestående av tre faser med tre ulike mentorer i hver fase:

• De første 16 månedene skal hun jobbe som assisterende prosjekteringsleder på Ullerntunet med mentor Arild Høiby. I denne fasen vil hun få innsikt i tverrfaglig prosjektering og hvordan samspillet mellom de ulike disiplinene fungerer. «Ved å delta i et prosjekt, håper jeg å få kjennskap til de ulike fasene prosjektet skal gjennom og hva som er viktig for en vellykket prosjektgjennomføring,» forteller Kaja.

• Deretter følger åtte måneder hos Kalkulasjon. Her vil hun få innsikt i utarbeidelse av tilbud fra tidlig fase med en egen mentor fra kalkuleringsgruppen. Forståelse og innsikt i kalkulering er svært viktig. I denne fasen legges forutsetningene for et prosjekt. I RE jobber vi med store prosjekt og kalkulasjonsarbeidet er svært komplekst. En dyktig prosjekteringsleder må ha god kunnskap om denne kritiske fasen.

• Til slutt skal Kaja jobbe åtte måneder hos Innkjøp.Her vil hun få innsikt i utarbeidelse av tilbud fra tidlig fase med en egen mentor fra innkjøpsavdelingen.

Lucie Kathrine Sunde-Eidem i HR-avdelingen er ansvarlig for lederakademiet i REINERTSEN. Hun forteller at innsikt og erfaring fra hele verdikjeden gir gode forutsetninger for grundigere forståelse av både forretning, tverrfaglig samarbeid og ledelse. Nye perspektiver utvikler både den enkelte og organisasjonen. «God ledelse gir god bunnlinje og Kaja har allerede visst seg å være et ledertalent vi ønsker å utvikle. Det er svært verdifullt både for den enkelte og organisasjonen at vi jobber langsiktig med utvikling og at vi våger å investere i det som gir god avkastning på sikt,» avslutter Sunde-Eidem.

Vi ønsker Kaja Hartmark lykke til!