Fokus: oppdragsledelse

Bildet: Erik Reinertsen i midten, Lucie Sunde-Eidem til høyre.

I slutten av oktober fikk gøteborgskontoret vårt besøk av direktør Erik Reinertsen og Lucie Sunde-Eidem, HR i Divisjon Engineering Arkitekt Land i Norge. De arrangerte et møte med Reinertsen Sveriges prosjekterings- og gruppeledere for å presisere hva som inngår i lederrollen på prosjekt- og gruppeplan. Det ble en ettermiddag fylt med givende informasjon og utveksling av erfaring i form av både teori og gruppearbeid.

”Oppdragsledelse som tema er veldig sentralt om vi i REINERTSEN skal lykkes med å levere våre oppdrag til avtalt tid, med rett kvalitet og etter budsjettert resultat, både i rene konsulentoppdrag og totalentrepriser. Vi reiser rundt til våre kontorer i Norge og Sverige for å øke kompetansen innenfor området,» sier Erik Reinertsen.

”Det var meget interessant å høre Erik Reinertsen fortelle om oppdragsledelsens viktighet og hans syn på hvordan vi skal bygge REINERTSEN for å møte fremtidens marked,” sier Johan Stål som arbeider som seksjonsleder for Samfunnsutvikling i region øst.

I følge Daniel Lundström, seksjonsleder for Bygg og Industri i region øst, var det en oppfriskende ettermiddag. Han satte pris på å få treffe og utveksle erfaringer med Erik, Lucie og de andre oppdragslederne fra kontorer rundt omkring i Sverige.

Jonas Fransson, som arbeider som avdelingsleder for prosjektstyring på gøteborgskontoret, er også veldig fornøyd med møtet. «Vi tok opp og belyste utfordringene som følger med rollen som oppdragsleder. Det var ekstra gøy å høre Erik Reinertsen selv belyse viktigheten av oppdragsledelse for å få en vellykket leveranse,» sier han.

”Det var en givende forelesning der Erik Reinertsen bl.a. understrekte hvor viktig det er med en forretningsmessig tankegang og at drivkraft er avgjørende i rollen man har som prosjekteringsleder. Krav, engasjement og økonmoisk ansvar må være en rød tråd i en ingeniørs daglige virksomhet,» sier Meri Adziska som er seksjonsleder for Energi og Installasjon i region sør.